打破部门的壁垒

项目简介：

该活动通过沙盘模拟，针对不同的层级设定不同的场景，融合引导技术、游戏化思维、教练技术等工具，让学员成为学习的主体。从沟通障碍、思维障碍、流程障碍三个方面发掘部门障碍的原因，学会找到障碍的工具。

项目目的：

让学员感悟到组织流畅运作的核心是目标导向思维。从整体角度重新定义学员和本部门的角色，让组织减少本位主义的障碍，加大协作力度。